Performance et efficacité des équipes
Définir une vision pour une équipe
Mettre en place un tableau de bord pour mesurer la performance collective ou individuelle
Organiser des workshops de résolutions de problèmes
Travailler sur les standard de l’équipe et s’assurer de la bonne application.
Planifier et anticiper l’activité et veiller à une répartition équitable de la charge de travail
Gérer l’agenda du responsable pour lui permettre d’investir du temps sur les tâches à forte valeur ajoutée.
Planifier et anticiper l’activité et veiller à une répartition équitable de la charge de travail
Donner du feedback, reconnaître et célébrer les succès et les bonnes performances
Leadership positif
La gestion du stress et l’importance de la récupération
Les types de personnalités qui composent votre équipe et comment les faire communiquer entre elles
Les valeurs et les anti-valeurs : comment mieux les appréhender ?